开健身房“硬成本”占五成多

2011-09-14 来源:时代商报 记者 王雪 编辑:腾博会官网    
 

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  据沈阳健身器材协会不完全统计,沈阳有300多家规模不等的健身机构。这一行业的市场到底有多大,是否还有发展空间,投资健身房到底赚不赚钱?针对上述话题,时代商报联合沈阳健身器材协会对沈城不同规模的经营性健身房的老板、教练员、会员进行了访问交流和问卷调查。

  健身会所的成本危机

  根据沈阳健身器材协会不完全统计,目前沈阳共有大中小型健身俱乐部300多家,其中大型健身俱乐部约20家。大型健身俱乐部的营业面积通常在1000平方米以上,固定会员2000人以上;中型俱乐部营业面积在500到1000平方米之间;小型俱乐部营业面积在500平方米以下,固定会员1000人以下。

  大型健身俱乐部集中在沈河区和和平区,浑南和沈北新区数量不多。市场上中小型健身俱乐部仍然是主流。采访过程中,大多数健身房老板都认为现在市场很大,但是成本也太高,资金规模小的健身房容易被拖死。沈阳某健身俱乐部老板、业内资深人士连东林认为,经营成本对于任何一家企业而言都是不可忽视的环节,健身企业也不例外,“很多人想进入这个行业,是因为这个行业对资金要求不是那么高,技术门槛也不是高不可攀。我有一个朋友,说手上有100万元资金,想开健身房,但我给他的建议是还是投资一些金融产品回报率高。”业内曾流传这样的说法,投资健身房只要投入200万元装修、100万元购买设备就行,如果卖3000元一张的年卡,卖到第1000张的时候就可以收回成本。事实却是,房租、人工成本等“硬成本”就要占到投入比例的50%以上。居高不下的经营成本已然成为高悬在各健身会所头上的“达摩克利斯之剑”。尤其是那些地处繁华商圈的健身会所,月租金动不动就几十万元,其经营压力可想而知。

  

 

  越来越多的人走进健身房健身。 本版图片由本报记者 高世江摄

  降价促销的关门风险

  除了高昂的经营成本,同质化竞争也是导致商圈健身会所生存窘境的重要因素之一。同质化竞争导致的结果就是价格恶战。

  以价格低廉的年卡吸引消费者是健身会所增加会员的常用手段。某知名健身品牌的太原街店,一张卡最高卖到1万元左右,但由于竞争激烈,现在已经降到5000多元。就是这样,很多会员还是觉得高。这家店的店长认为,再降的可能也是有的,但是物价上涨,健身卡不涨反跌的局面确实让人觉得苦不堪言。

  行销顾问黄禹涵认为,降价促销,虽然短时间内能够回收资金、聚拢人气,但随之而来的往往是健身硬件和服务质量的下降。正是由于很多健身俱乐部的投资者抱着这样的心态:只要卖出年卡就可以回笼资金,就可以继续滚雪球似的不断发展,所以多在前期资金投入上没有过多投入的准备。一旦遭遇消费者捂紧钱袋、市场低迷,便很难挨过难关。

  会员制里的信用尴尬

  价格高昂的健身会员卡一度成为某种身份的象征,其拥有者大多是做生意的老板或高收入者。但今天,价格这个曾经一直横亘于经营者与消费者之间的壁垒业已松动。

  某品牌健身房的负责人曹先生先容,由于健身俱乐部的投资很大,为了快速收回成本,比较通用的经营模式是建立会员制,出售会员卡。会员卡一般分为年卡、半年卡、季卡、月卡。一旦拥有某个俱乐部的会员卡,便可以在有效期内使用其所有器械,参加各类健身操课程,有的还包括桑拿等项目。他先容说:“目前,各俱乐部的服务收费还是有一定差距的。档次较低的健身中心,年卡在几百元左右;档次较高的健身会馆,年卡达数千元;大多数的健身俱乐部主推的则1000-2000元的年卡。”如此算来,人们月均消费一两百元,就可以在一家具有相当资质的健身会所健身。

  但对于会员制,消费者却是有抵触情绪的。某高校教师李女士直言不讳地说:“健身房老板卷卡走人的事还少吗?我宁可多花一些钱,买次卡,这样更保险。”李女士的话道出了很多消费者对于会员制的看法,会员们虽然与相关会所签订了书面合同,但在很多时候仍不能在健身会所发生例如歇业、倒闭等情况后,有效保障自己的基本权益。这成了会员制不得不面对的尴尬,这种尴尬也在一定程度上阻碍会员的发展。“这样的情况,在大型的健身企业一般不会发生,所以在选择会所时,建议大家还是要讲究品牌。”业内人士李风表示。

  

 

  健身房增多,竞争日烈。

  私教市场的巨大空间

  针对高端人群,很多健身机构都推出了“私人教练”服务,通常收费标准为80元/小时-120元/小时,利润空间很大。对于一些注重健身品质的消费者来说,私人教练意味着“专属”,为能拥有自己的专人教练,他们甚至愿意付出月薪数千甚至上万元的高价。

  某大型健身机构首席教练李琳给一名外企女高管做过私教。“收入确实高,每个月6000元左右,12堂课,每周3次。收入虽然高,工作却远不是外人想象的那么轻松,专属私教不只是客户的健身教练,而且也是他们的运动医生和营养师,甚至还兼有心理医生和朋友的作用。”李琳说,这个女客户对自己体形要求非常高,所以她不但要传授给对方正确的健身理念和科学的锻炼方法,还要根据对方的身体情况和锻炼目的,为其量身订制一套细致的运动计划。她把各种适合女性塑形的运动进行编排糅合,并定期对客户的身体进行检测,适时调整计划。因此,虽然有时每天只有一个到一个半小时的锻炼时间,但前期的各种准备还是很耗时的。另外,客户每天的均衡膳食也要由李琳来安排。后来这位女客户恢复了最好的身体状态,并和李琳成了好朋友。

  李琳透露,目前国内私教上岗并没有实行严格的行业准入,所以在沈阳真正持有私教证书上岗的私人教练非常少。“这个职业绝对是个市场空白,如果有可能,就要考个国际级的资质,这才有利于在行业里长期发展。”

  样本

  集资100万开家600平方米健身房

  项目地点:沈阳市怒江北街所属行业:健身面积:600平方米

  林朝扬是沈阳体育大学的毕业生,曾经在一个健身房替人做会籍教练。现在他和几个同学一起创业,投资100余万做了个中型健身会所。因为开在了怒江北街一个新兴居民社区,开业3年以来,已经吸引了1000个左右会员。按照这个发展态势,他觉得自己收回成本的日子不远了。那么他到底如何投资的呢?

  回忆起第一次创业,小林感慨万千。“第一次单枪匹马地出来打拼,其间遇到的困难一言难尽。”小林回忆,为寻找一家合适的店,白天,他和两个同学骑着单车走街串巷;晚上,就拿着一张地图圈圈点点。他认为一般的闹市区都有一个大型的健身会馆,小型健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空当,包括选址、收费、健身项目等都考虑到,这样才有生意可言。例如在选址上,尽量远离已成规模的健身会馆,最好接近人口密集的住宅区,或大型工矿企业附近;在收费上,一定要较大型健身会馆低,还可借鉴美容行业的“月卡”等做法,稳定客源,以小博大。

  经过一段时间的筹备后,他的健身会所在怒江北街上一个新兴社区内开张,面积约600平方米。靠着当教练时结下的人脉,会所里几乎所有的健身器材都是批发而来,这在一定程度上,为他节约了一笔不小的开支。

  据先容,小林投资的健身房是典型的中型社区型健身房,通常这样一个普通的健身房要在1000-1500平方米左右,需要选择以下器械:10个多功能跑步机、20个单功能跑步机、20台健身车、20台按摩椅、20台健腹机、80副哑铃架,另加一些小器械。这样一个健身房大约200人可同时进行锻炼。每人每次锻炼2小时,每天按每人30元的标准收费,每天可收1200元,每年按照营业300天计算,毛收入是360000元,去掉人工等成本约6万元,每年纯利在30万左右。100万的投资,预计3年左右能收回。他透露,投资健身房收益还是不小的。

  不过,他提醒准备加入这行的朋友,以健身房作为创业项目,最好在装修上尽量节约,规模不要太大。目前健身房不论是其盈利模式还是管理模式,整个行业都还在探索,换句话说,就是市场还有些乱,投资者还得谨慎。

  为了规避风险,缓解资金压力,最好是针对自己的情况,多考虑一下投资方案,一般有三种选择:

  (1)自有资金独立投资

  对于资金充裕,并且已经有比较丰富的俱乐部项目运作经验的投资者,当然可以考虑独立投资。独立投资的好处在于做什么,怎样做,可以实现统一意志和步调,可以避免因不同的投资判断和经营观念所导致的不同投资者之间的争执,更好地发挥投资效率。

  (2)借贷

  在经过审慎的论证和风险评估基础上,适时选择金融贷款来解决资金需求,增强资金活力,完成项目建设或支撑项目正常运营。这种金融借贷包括向银行贷款,也包括向其他企业或个人实施贷款。

  (3)投资组合

  投资组合是俱乐部创建过程中被经常采用的一种投资方式,投资组合顾名思义,是有不止一个投资人参与投资,在约定未来将分享利益的同时,也同样约定共同承担风险。

  目前,小林采用的是第三种——投资组合,他和两个同学各拿出30万元左右,凑了一百万元,开了这个健身房,资金风险降低很多。

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